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給大伙兒共享個今日回應的一個難題，商場餐館實例！
問：我朋友在大型商場租了一個店面，做面條，開張做些啥主題活動呢，想聽一聽您的建議。
答：
一．商場餐館群體特點：
買東西目地為主導，就餐非關鍵目地，鐘愛特惠、營銷。
二．新店開張主題活動目地：
大酬賓為主導，快速讓客流量了解有新店開業(yè)。
三．提議方法：
總體商品都做主題活動，合適折扣或立減類的方法。和大型商場融洽，宣傳海報，鮮花花籃放置，主題活動被別人見到是主要的。
網上外賣算好成本費，可做某些商品超低價，推動別的消費，有最少額度（實際資詢本地外賣服務平臺小伙，她們的小帳簿方法多多的，會讓你提議）
四．開張做總體商品主題活動的目地：
主題活動期內可了解什么熱賣、什么庫存積壓，有利于下面調節(jié)熱賣為明星產品，庫存積壓下線或是減弱掉（關鍵為降低材料準備，食物的消耗這些），一個月上下會了解補貨的無耗損情況。
五．中后期運營合適的主題活動：
1.品類營銷：（留意商品和盈利的測算，合適你要打造出的主打產品，也就是進店必吃的，這一商品來自你開張情況下匯總出的銷售量最大，每日限定xx份x元，售罄為止，修復售價。下環(huán)節(jié)反復提醒主打產品加重印像，非常簡單直接的廣告詞，宣傳海報再次貼到，比如“入店首選xxx”。主題活動是延續(xù)性的，不可以中斷。
2.滿贈：滿贈實際效果最好是，但只對于顧客好，能夠保證市場銷售總數(shù)數(shù)最多，可是滿贈的那一個“贈”日后針對老總，難以被提及真品市場銷售的訂單上去，僅供給予人氣值、解決節(jié)日主題活動。不建議做長期性攻略大全。
3.第二件五折：相當于滿贈，但也適用上新。
實際實例實際看待，你得掌握你的物品，才可以作出好主題活動。例如口感究竟美味不好吃，因此 這好多個也都僅僅方法，方法落地式，靠你自己摸自己店的脈診
補一句.5.1里提及的主打產品自一經發(fā)生，中后期想辦法控制成本，修復售價，售價可做微調節(jié)（提高但別太過高，非常容易被打），確保關鍵產品系列長期性盈利收益。想價格上漲的商品要有方法，不建議立即漲，套餐內容或補加都能夠變向調節(jié)價錢，非迫不得已不建議價錢經常搖晃。自身掌握具體情況。
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